چک لیستی برای اجرای تحلیل PESTEL

اگر با تجزیه و تحلیل PEST آشنا نیستید مطلب « تجزیه و تحلیل PEST چیست ؟ » را بخوانید.

تجزیه و تحلیل PEST و ارزیابی محیط کسب و کار با PEST Analysis در مدیریت استراتژیک را حتماً می شناسید. تحلیلی که عناصر P  سیاسی، E اقتصادی، S اجتماعی و T تکنولوژی را مورد ارزیابی و مطالعه قرار می دهد. این تجزیه و تحلیل ابزاری رایج برای شناخت محیط پیرامونی سازمان ...

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis)

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات Strength  به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به...

بیانیه ماموریت چیست؟

بیانه ماموریت، رسالت همان mission statement هستند. دیدگاه کنونی درباره ماموریت سازمان (شرکت) ریشه در رهنمودهایی دارد که پیتر دراکر در دهه 1970 ارائه کرد. اغلب پیتر دراکر را « پدر مدیریت نوین » می دانند و این به سبب تحقیقاتی است که برای نخستین بار در جنرال موتورز انجام داد و نیز به سبب 22 کتاب و صدها مقاله ای است که نوشت و منتشر کرد.Harvard Business Review دراکر را که در سال 2005 و در سن 96 سالگی درگذشت را « متفکر برجسته عصر »...

بیانیه های ماموریت و چشم انداز شرکتهای معروف دنیا

مطالعه مطلب « بیانیه ماموریت چیست؟ » و « اصطلاحات کلیدی مدیریت استراتژیک » به شما توصیه می شود.

بدون شک در رویکرد توصیفی به مدیریت استراتژیک، تعیین Mission (رسالت، ماموریت) و Vision (چشم انداز) از بخشهای مهم یک برنامه ریزی استراتژیک است. اهمیت این موضوع در فرهنگ کسب و کار ژاپنی ها به قدری است که ضرب المثلی با این مضمون دارند : « چشم انداز بدون...

استراتژی وال مارت و تحلیل swot برای walmart

شركت فروشگاه های زنجیره ای وال مارت، شركتی آمریكایی است كه با بیش از 1/2 میلیون كارمند و فروش 405 میلیارد دلاری در سال 2009 همچنان بزرگ ترین فروشگاه زنجیره ای دنیا به حساب میآید.

این شركت در سال 1962 توسط سام والتون تاسیس شد و در سال 1969 رسما به ثبت رسید. در سال 1970 والتون اداره اصلی و اولین مركز توزیع شركت را در بنتون ویل در آركانزاس آمریكا تاسیس كرد. در آن زمان شركت حدود 38 فروشگاه با 1500 كارمند داشته و فروشش نیز در حدود ...

اجزای تشکیل دهنده ماموریت سازمان و چک لیستی برای تهیه بیانیه ماموریت

نمی توان اهمیت تعیین ماموریت سازمان در فرآیند مدیریت استراتژیک نادیده گرفت و از سویی نقش مدیریت استراتژیک در محیط کسب و کار، نقشی مهم است. بنابراین با پذیرفتن این پیش فرضها یعنی اهمیت ماموریت و مدیریت استراتژیک در موفقیت سازمان، لازم است اکنون به چگونگی تدوین سند ماموریت سازمان بپردازیم.

به واقع اجزای تشکیل دهنده ی ماموریت سازمان چیست؟ ماموریت سازمانها از نظر حجم، محتوا ...

مواجهه ی استراتژیک با آینده: تکنیک سناریوپردازی

در دنیای پر تلاطم و پویای کنونی، مدیران سازمان ها می بایست هنگام تدوین برنامه استراتژیک، توجه زیادی به تغییرات محیط خود داشته باشند، اما علاوه برآن لازم است بینش مناسبی نسبت به آینده و شرایط احتمالی آن وجود داشته باشد. لذا با توجه به اهمیت بسیار این موضوع، سعی می شود طی چند مطلب به اختصار به بعضی تکنیک های مربوط به تحلیل آینده اشاره نمود ...

خبرآنلاین - شب‎های سرد فرصت مناسبی است برای جستجوی پدیده‌های جوی که در اثر شکل‌گیری بلورهای متنوع یخ در ارتفاعات بالای جو پدید می‎آیند؛ بخصوص وقتی که ابرهای رقیق و مرتفع سیروس از مقابل ماه (یا خورشید) عبور کنند.


اغلب مردم هاله 22 درجه دور ماه را دیده‌اند، حلقه‌ای سفیدرنگ به دور ماه که قطر آن 22 درجه است و در شعاع آن می‎توان 22 قرص ماه بدر را جای داد (قطر ماه بدر نیم درجه است). اما هارالد ادنس، منجم ...

عصرایران - شاید بیش از هر چیز دیگری ، مردم به کلمات و سخنان سیاستمداران توجه می کنند ولی آیا ، فقط این کلمه ها هستند که با ما سخن می گویند؟ ...

برنامه بازاریابی و استفاده هوشمندانه Nike از جام جهانی

حضور پررنگ نایکی (Nike) در جام جهانی نشان از برنامه های بلند آنها دارد !

رقابت با هیجان های شدید طرفداران فوتبال در جام جهانی فوتبال کار مشکلی است. آنها صورت های خود را به رنگهای مختلف در می آورند، فریاد شادی بر می آورند و پرچم کشور خود را با قدرت حرکت می دهند. اما شرکتهای تولید کننده لباسهای ورزشی که برای کسب میلیاردها دلار فروش در کمین نشسته اند نیز به همین میزان مشتاق و علاقه مند هستند. فروش محصولات مرتبط به  ..

پايان موفق آزمايش محصولات بزرگترين كارخانه ورق خودرو خاورميانه

آزمايش محصولات بزرگترين كارخانه ورق خودرو خاورميانه، در ايران خودرو با موفقيت پايان يافت.

رئـيس هيـاًت مديره بـزرگترين كارخانه ورق خودرو خاورميانه در استان چهارمحال و بختياري گفت:
كـارخانه خودروسازي كشور با پايان موفق آزمايش محصولات اين واحد صنعتي و مقايسه آن با ...

 چگونه برای درس خواندن تمركز كنیم

امور مخل‌كننده در مطالعه
محل مطالعه: دانشجویان سال اول، مخصوصا كسانی كه در خوابگاه زندگی می‌كنند اغلب به خاطر سروصدا، وجود همخوابگاهی‌ها یا یك محیط نامناسب، در زمینه تمركز دارای مشكل می‌شوند. زندگی در منزل یا بیرون از دانشگاه هم می‌تواند مشكلاتی ایجاد كند. آشنایی با این مساله كه چگونه مكانی ساكت، راحت و رها از امور  ...

زنجیره ارزش Value Chain

مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر (Michael porter) کمک می کند تا بتوانیم تحلیل دقیق تری از سازمانها و شرکتهایی که توان ایجاد ارزش و مزیت رقابتی دارند داشته باشیم.

زنجیره ارزش مجموعه‌ای از عملیاتهایی است که در یک صنعت به صورت زنجیرگونه انجام می پذیرد تا به خلق ارزش منجر شود.محصولات از زمان حلقه های این زنجیره عبور می کنند و در هر حلقه ارزشی به محصول نهایی افزوده می گردد. باید دقت کرد تا زنجیره‌ی ارزش با هزینه یابی بر اساس فعالیت های اشتباه نشود. ...

رسمیت در فرایند مدیریت استراتژیک

میزان و درجه رسمیت سیستمهای مدیریت راهبردی در میان شرکتهای مختلف بسیار متفاوت است. «رسمیت» به درجه ای که مسئولیتها، اختیارات و فعالیتهای افراد در درون سازمان و در فرآیند انجام کار مشخص شده اند اشاره می کند و معمولاً ارتباط و همبستگی مثبتی میان هزینه، جامعیت، دقت و موفقیت سیستم برنامه ریزی با درجه رسمیت آن وجود دارد و به همین دلیل مطالعه فرآیند مدیریت استراتژیک از این منظر بسیار اهمیت دارد ...

نتایج یک پژوهش مدیران زورگو، موفق‌ترند!

پژوهش‌های جدید حاکی از آن است که مدیران زورگو که به کارمندان خود زور گفته و پرخاش می‌کنند، بیشتر از رقبای خود از موفقیت کاری لذت می‌برند؛ چرا که مردم تحت تاثیر برتری آنها قرار می‌گیرند.

محققان دانشگاه بریتیش کلمبیا دریافتند که مردم پرخاشجو از تاثیر بیشتری بر روی دیگران برخوردار بوده و براحتی و سریع از میان یک جمع انتخاب می شوند. ...

عوامل کلیدی موفقیت (KSF)

عوامل کلیدی موفقیت عبارتند از منابع، مهارتها و ویژگی هایی از سازمان ها در صنعت که برای موفقیت در بازار لازم و ضروری هستند. برای تعیین استراتژی های هر سازمان، بدون شک تعیین این عوامل از اهمیت بالایی برخوردار می باشد. به طور کلی می بایست از سه منظر اصلی، عوامل را بررسی نمود تا بتوان به دقت بالاتری به عوامل کلیدی موفقیت یک صنعت دست یافت. این سه ...

مقدمه ای بر آینده نگاری

تلاش برای بهبود فرآیند تصمیم گیری با توجه به وضعیت فعلی و رسیدن به نتایج مطلوب در آینده از سال ها پیش آغاز شده است. با توجه به اینکه تصمیمات فعلی، احتمالاً تا سالهای زیاد تاثیرات خود را خواهند گذاشت، این مساله همواره یکی از دغدغه های اصلی انسان بوده است. همچنین بشر از قرن ها پیش در اندیشه ی ایجاد یک آینده ی بهتر و دلخواه خود بوده است و همواره در رویای ایجاد آینده برتر تلاش هایی انجام داده است. اگرچه معمولا آرمان شهرهای بشر، بسیار ...

مزیت رقابتی

بر اساس مدل مزیت رقابتی مایکل پورتر (Competitive Advantage) یک استراتژی رقابتی اقدامات تهاجمی یا تدافعی را به منظور ایجاد یک موقعیت مناسب در صنعت انجام می‌دهد تا بتواند در رقابت محیط کسب و کار خود موفق شود و بدین ترتیب بازگشت سرمایه‌ی خود را سریعتر و نرخ بازده را بالاتر برد.

بر اساس مدل پورتر 2 مزیت رقابتی اساسی وجود دارد: ...

ارتباطات یکپارچه بازاریابی

ارتباطات یکپارچه بازاریابی (Integrated Marketing Communications) و یا ارتباطات منسجم بازاریابی یکی از مفاهیمی است که در مدیریت استراتژیک بازاریابی و نیز برنامه ریزی بازار به کار می رود و منظور از آن، یکپارچه سازی تمامی تحرکات و فعالیتهای بازاریابی سازمان در رابطه با مشتریان و دیگر ذینفعان می باشد تا این اطمینان حاصل گردد که این فعالیتها به صورت ایزوله عمل نکرده و همگی در راستای اهداف از پیش تعیین شده در چشم انداز و ماموریت سازمان باشند. شرکتها و ..

مدل دلتا

مدل دلتا يك چارچوب استراتژيك جديد است كه مشتری را در مركز مديريت قرار مي دهد. اين مدل، گزينه هاي اساسي استراتژي را مورد آزمون قرارداده و در تلاش برای ایجاد رابطه ای نزدیك با مشتری است. همچنین تعیین می كند كه چگونه می توان بین استراتژی و اجرای آن از طریق فرایندهای هماهنگ كننده رابطه برقرار كرد. در این مدل ما به جای اینكه به صنعت به عنوان منبع سودآوری نگاه كنیم، ...

ارز وسیله پس انداز مردم شده است

رییس کمیسیون نظارت مجمع تشخیص مصلحت نظام با بیان این‌که نوسان نرخ ارز و کاهش ارزش پول ملی از تهدیدات جدی برای اقتصاد ایران است، تاکید کرد: باید بسته‌های قوی و حساب‌شده اقتصادی برای از میان برداشتن این معضل طراحی و اجرایی شود.

داوود دانش‌جعفری با اشاره به برخی از حوزه‌هایی که می‌تواند ریسک بازار ارز را کاهش دهد، ...

کشف پارچه‌های ۲۵۰۰ ساله هخامنشی

روش بافت و احیای پارچه‌های زربافت دوران هخامنشیان که به صورت دو رویه بافته می‌شدند کشف شد.

ساسان قاسمی رئیس پژوهشکده هنرهای سنتی به خبرنگار مهر گفت: به روش مهندسی معکوس برخی از شیوه های تهیه هنرهای سنتی را در این پژوهشکده پیدا کرده‌ایم که از آن جمله بازبافتی پارچه‌های دوران ...

شناسایی و مدیریت ذینفعان

اگر به فکر اجرا و پیاده سازی یک پروژه تولیدی و یا خدماتی هستید٬ باید دغدغه "شناسایی و مدیریت ذینفعان" را داشته باشید. ذینفع در یک پروژه٬ فرد (یا افرادی) است که می‌تواند به نوعی بر برنامه ریزی٬ فرآیند و یا نتیجه پروژه شما تاثیر گذار باشد و یا این که از روند برنامه ریزی٬ فرآیند و یا اجرای پروژه شما به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم تاثیر پذیرد. پروژه‌ها معمولا ...

مروری بر 5 نیروی رقابتی در صنعت بانکداری

وقتی به ردیابی تحلیل های مدیران بانکی می پردازیم،به این نکته بر می خوریم که این تحلیل ها تنها به رقابت با بازیگران اصلی محدود است و در خوش بینانه ترین حالت،آنها تنها به یکی از نیروهای موثر بر رقابت توجه نشان می دهند، بدون اینکه به تمامی نیروهای موثر و توان جمعی انها توجه لازم را داشته باشند. بر همین اساس می کوشم در این یادداشت که بر پایه اندیشه های ...

تعاریف گوناگون از برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که اکثر شرکتهای موفق و صاحب نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه ها و فعالیتهای خود با افق دید بلندمدت و درجهت دستیابی به اهداف و تحقق ماموریت سازمانی بهره می گیرند. این نوع برنامه ریزی که تاکنون اغلب مورداستفاده سازمانهای بزرگ واقع شده است، اگر به درستی تدویــن شود، به انتخاب استراتژی هایی منجر می شود که درصورت اجرای صحیح و به موقع، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می آورد...

حیات یک سازمان، از تولد تا مرگ

سازمانها مانند موجودات زنده دارای منحنی (دوره های) عمر و یا سیکل حیات هستند. از یک طرف در هر مرحله از مراحل این دوره ها با مشکلات خاص آن دوره مواجه هستند و از طرف دیگر در مراحل انتقالی بین دوره ها با مسائل و مشکلات از نوع خاص مواجه می گردند. سازمانها اصولا در روند حرکتی خود پیوسته با ...

استراتژی هلدینگ ها و سبکهای تعامل با شرکتهای تابعه

اقدام به خصوصی‌سازی در جهت کوچک کردن شركت‌های دولتی که سال‌های متمادی در مسیر بزرگ شدن حرکت کرده اند، کاری بسیار سخت اما ممکن است. یکی از نسخه‌هاي تجویزی جهت کوچک سازی دولت، ایجاد شركت‌های هلدينگ و سپس واگذاری آنها به بخش‌خصوصی است، بنابراین این مقاله با هدف آشنایی با شركت‌های هلدينگ و بدون ورود به موانع و مشکلات خصوصی‌سازی، قصد دارد به اجمال به بررسی مفهوم هلدينگ، استراتژی‌های رایج در سطح هلدينگ و سبک‌هاي تعامل آن با شركت‌های تابعه بپردازد. لازم به ذکر است که در مقاله پیش رو،...

حمایت ایمیدرو از پایان نامه های کارشناسی ارشد و دکترا

مدیر پژوهش، فناوری و بومی سازی ایمیدرو از حمایت پروژه های پایان نامه های کارشناسی ارشد و دکترا مرتبط با معدن و صنایع معدنی توسط این سازمان، خبر داد.

سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران گزارش داد: حسن شریف با بیان این مطلب گفت: ایمیدرو تسهیلات حمایتی تحصیلات تکمیلی را به پروژه  ...

تصمیم گیری با ماتریس انسف (محصول - بازار)

ایگور انسف (  H. Igor Ansoff) در اصل ریاضی‌دان بوده است که وارد فضای مدیریت کسب و کار شد و امروز به عنوان پدر مدیریت استراتژیک شناخته می شود. انسف در سال 1918 در روسیه متولد شده است و در سال 1937 به آمریکا مهاجرت می کند.

انسف در زمینه ی مدیریت استراتژیک تئوری ها و مباحث بسیاری را مطرح کرده است، اما شاید ...

جزئیات پیشنهاد اوباما برای مذاکره مستقیم هسته ای با ایران

براساس این پیشنهاد ایران باید غنی سازی 20 درصدی اورانیوم را متوقف کند همه ذخایر اورانیوم غنی شده 20 درصدی خود را به کشور دیگری بفرستد یا آن را در پژوهش های علمی مصرف کند. آمریکا نیز به صورت فوری، تحریم های اقتصادی سیاسی علیه ایران را کاهش می دهد. ...