فرآیند برنامه ریزی یا برنامه مکتوب

در مديريت استراتژيك موفق راز و رمز اصلي اين است كه اين واقعيت پذيرفته شود كه فرايند برنامه‌ريزي از برنامه مكتوب بسيار مهم‌تراست و نيز اينكه مدير به صورت پيوسته و دائم در حال برنامه‌ريزي است و هنگامي كه كار يك برنامه مكتوب به پايان رسد فرايند برنامه‌ريزي متوقف نخواهد شد. برنامه مكتوب تنها يك عكس فوري است كه در يك لحظه زماني و مورد توافق گرفته مي‌شود.

اگر مدير به صورت دائم برنامه‌ريزي نكند (يعني عمل برنامه‌ريزي، اندازه‌گيري عملكردها و تجديدنظر در فرايند برنامه‌ريزي به صورت دائم انجام نشود) برنامه مكتوب مي‌تواند درست در همان روزي كه كامل مي‌گردد، منسوخ شود. با توجه به نرخ بسيار سريع تغييراتي كه در محيط انجام مي‌شود و ناپايداري عوامل محيطي اين "منسوخ شدن" بيشتر به يقين مي‌پيوندد.

منبع: مديريت استراتژيك(فرد ار.ديويد) صفحه 583

http://www.new-opinion.com